Операционный аудит
Тип услуги:
Платная
Тематика:
Управление компанией и административные вопросы
Срок оказания:
3-5 рабочих дней
Сайт партнера:
-
Название компании:
ИП Андреева Ульяна Георгиевна
Когда бизнес растёт, процессы часто перестают быть прозрачными: задачи дублируются, решения принимаются «вручную», ответственность размывается, а команда перегружается.
Мы разбираем операционную часть бизнеса как систему:
анализируем процессы, роли, загрузку команды, точки контроля и фактическое исполнение.
Смотрим не на то, как должно быть, а на то, как есть на самом деле.
В результате операционный аудит показывает:
— где бизнес теряет эффективность и деньги
— какие процессы тормозят рост
— что можно улучшить без расширения штата
— какие изменения дадут быстрый и устойчивый эффект
Услуга подходит компаниям, которые:
находятся в росте или после активных изменений
сталкиваются с перегрузкой команды и «пожарами»
хотят навести порядок в операциях перед масштабированием
1. Сбор и анализ информации
Изучаем текущие процессы, структуру команды, зоны ответственности и логику принятия решений.
2. Диагностика узких мест
Выявляем:
— дублирующиеся и неэффективные процессы
— перегруженные роли
— точки потери времени, денег и качества
3. Оценка управляемости
Проверяем, где отсутствуют регламенты, метрики и точки контроля, из-за чего процессы держатся «на людях».
4. Формирование рекомендаций
Готовим конкретные предложения по оптимизации процессов, перераспределению задач и повышению управляемости.
5. Приоритизация изменений
Расставляем приоритеты: что внедрять в первую очередь, чтобы получить максимальный эффект для бизнеса.
По запросу
От этого продавца
Вам может подойти

Форма обратной связи

Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

* - поля обязательные к заполнению